Il faut dire que l'achat de CWT, au coût de plus de 150 millions $, a grandement contribué à la progression du chiffre d'affaires de GLV, qui s'est établi à 168,7 millions $, en hausse de 65 pour cent par rapport à la même période de l'an dernier.
La filiale de traitement des eaux de GLV, Ovivo, a subi une perte d'exploitation de 1,76 million $, alors qu'elle avait dégagé un bénéfice d'exploitation de trois millions $ l'an dernier. En excluant les pertes des deux divisions problématiques, Ovivo aurait enregistré un bénéfice d'exploitation de 6,9 millions $.
Pour sa part, la division de l'équipement pour l'industrie des pâtes et papiers a vu ses revenus et sa rentabilité augmenter, après plusieurs années difficiles.
M. Verreault a rappelé que GLV avait mis en place un plan de redressement des deux divisions européennes, lequel comprend notamment un resserrement des processus d'approbation et de gestion des contrats.
Or, ces mesures nuiront à la croissance des revenus. Pour limiter les dégâts, GLV accentuera ses efforts dans les secteurs de l'alimentation, de la microélectronique, de l'énergie et des municipalités, qui s'annoncent prometteurs.
