Bernard Bélanger, Guillaume St-Amour, Pierre Carrier. [Photo: Jérôme Lavallée]
Pierre Jean, Construction Albert Jean: «Le fait de se faire accompagner par des spécialistes et d'échanger avec des gens qui vivent la même chose facilite le transfert.»
Jean-Yves Roy, Groupe SMR: «Et si votre fils ou votre fille n'a pas ces capacités, ne vous obstinez pas. Cherchez ailleurs.»
Jean-Denis Lampron, Rose Drummond: «Discutez ouvertement de la relève avec vos enfants. Tout au long du processus, soyez transparents avec ceux qui ne font pas partie des releveurs.»
Bernard Bélanger, Premier Tech: «Quand on veut céder l'entreprise aux enfants sans la leur vendre, il faut s'assurer d'avoir un patrimoine à soi.»
Guillaume St-Amour, Boulangerie St-Donat: «C'est dur de mettre de côté les sentiments, mais vous devez vous assurer que l'enfant pressenti a vraiment les capacités nécessaires pour prendre la relève.»
Pierre Carrier, Maison Carrier Besson: «Pour intéresser ses enfants à prendre la relève, il faut avant tout aimer ce qu'on fait et transmettre son amour pour l'entreprise.»
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