Pour illustrer cet effondrement, Michel Bergeron cite l'exemple de Wood-Mode, le premier fabricant américain de portes d'armoire et de meubles des États-Unis. «Ils ont une usine de un million de pieds carrés, dit-il. Avant la crise, ils débitaient 57 millions de pieds de bois par an. Ils n'en débitent plus que 19 millions.»
Il est donc difficile de reconquérir des clients américains, et surtout, de bons clients. Nicobois expose tous les deux ans au salon d'Atlanta, mais son président constate que les clients ne sont plus ce qu'ils étaient.
Durant les belles années, un client comme Nichols & Stone affichait des revenus de 25 à 30 millions de dollars. Les clients de ce type se font rares. Le chiffre d'affaires de ceux qui visitent le kiosque de Nicobois à Atlanta plafonne à 5 M$, ce qui suppose des commandes plus restreintes.
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