Quelle était l'idée à l'origine de la minijupe? Mary Quant voulait que les femmes puissent courir derrière le bus qui leur passait sous le nez, et de manière plus générale, soient plus libres de leurs mouvements.
Et derrière celle d'Everett Rogers? Que les innovations, pour prendre vie, doivent circuler : lancées par des innovateurs, il faut qu'elles soient reprises par les early adopters, puis par l'early majority. Tout se joue par la suite. Si la late majority ne les adopte pas, elles s'évanouissent peu à peu; et si elle est séduite, elles deviennent de véritables phénomènes.
Bref, de la minijupe, on peut retenir l'idée de liberté de mouvement, et de celle de Diffusion of innovation, de liberté de circulation.
Comment combiner les deux? C'est évident : elles se rejoignent par la notion de liberté de déplacement, que ce soit à l'échelle individuelle (minijupe) ou à l'échelle collective (innovation). Autrement dit, la vie passe par le mouvement. La vie, et tout ce qui la connote : le bonheur, le plaisir, la joie, l'émotion, etc.
Et puis, me direz-vous? Eh bien, c'est simple : si vous souhaitez, par exemple, rendre vos produits ou services plus "vivants", vous pouvez imaginer de le faire en jouant avec la notion de "mouvement". Et, bien sûr, vous inspirer directement de la minijupe, ou encore de l'image qui vous vient en tête quand vous songez à un early adopter. Voilà, à mon avis, deux belles rampes de lancement pour votre imaginaire, à tout le moins pour votre prochaine réunion de brainstorming. Qu'en pensez-vous?
En passant, l'économiste autrichien Joseph Schumpeter aimait à dire : «Le client n'est pas la source de l'innovation».