> Éponge. L’une des particularités de l’éponge, c’est qu’elle œuvre vite. Très vite. Toujours avec une grande efficacité. «L’efficacité de Facebook réside en grande partie dans sa rapidité d’exécution, voire, au besoin, de réaction, notamment lorsque Google+ est apparu dans le paysage», dit M. Ray.
Il n’est pas surprenant de noter que le manuel des employés traite de ce point-là :
«La Terre appartient à celui qui va vite.»
«Aller vite est toujours mieux que d’aller lentement.
«Aller lentement permet juste de peaufiner, alors qu’aller vite permet de conquérir le monde. Car la vitesse pousse à s’adapter tandis que la lenteur incite à théoriser.
«Seuls ceux qui exécutent à fond de train sont en mesure de vite s’améliorer.
«La vitesse ne permet pas que de gagner la course, elle permet également de partir en tête de la course suivante.»
Voilà. Il semble bien que Mark Zuckerberg ait tout du grand stratège. Les exemples abondent quant à son aisance à maîtriser les quatre caractéristiques fondamentales : futur ; action, risque ; éponge. Et en y regardant bien dans les prochaines semaines, je suis convaincu que d’autres exemples vous sauteront aux yeux à ce sujet. Je suis d’ailleurs prêt à faire le pari que l’un des quatre ponts sera au cœur du prochain communiqué d’importance de Facebook…
Que retenir de tout ça ? Ceci, à mon avis :
> Qui entend développer ses talents de stratège se doit de s’inspirer d’un grand stratège de ce monde, à l’image, entre autres, de Mark Zuckerberg. Il lui faut améliorer sa vision du futur, s’empresser davantage à passer à l’action, oser prendre plus de risques qu’à l’habitude, ou bien s’exercer à élaborer de tout nouveaux paradigmes. L’idée étant que l’essence de la stratégie réside dans la différence : différence par rapport à ce que nous faisons d’habitude, différence par rapport à ce que nous pensons d’habitude, différence par rapport à ce que nous rêvons d’habitude.
En passant, le fabuliste français Jean de La Fontaine a dit dans Le Héron : «On hasarde de perdre en voulant trop gagner».
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