Sur quoi portent réellement les discussions? Photo : Bloomberg
Les conseils d’administration (CA) jouent un rôle prépondérant dans les entreprises, dont le principal est de veiller aux intérêts de l’entreprise en question et de ses actionnaires. Cela, c’est connu, c’est la théorie. Mais en réalité, que font exactement les administrateurs? À quoi passent-ils leur temps quand ils se réunissent?
Une étude permet d’en savoir plus à ce sujet, intitulée What do boards really do? Evidence from minutes of board meetings et signée par Miriam Schwartz-Ziv, professeure de la Harvard Law School, et Michael Weisbach, professeur du Fischer College of Business de l’Ohio State University. Une étude qui met en lumière le fait que l’on peut grosso modo considérer nombre de CA comme des «entités monolithiques» où règne un consensus mou…
Ainsi, les deux chercheurs ont eu accès – c’est une première, affirment-ils – aux minutes de toutes les réunions des CA de 11 sociétés israëliennes dans lesquelles l’État israëlien est partie prenante, réunions plénières comme réunions de comités restreints qui se sont tenues entre 2007 et 2009. Cela représente un total de 402 réunions dans lesquelles 2 459 décisions ont été prises.
Puis, ils ont classé tout ce qui s’y est dit et décidé en deux catégories principales : Management et Supervision. Management : tout ce qui a un lien avec la gestion de l’entreprise. Supervision : tout ce qui concerne l’équipe de direction de l’entreprise, et en particulier le PDG.
