La conduite de projet est essentielle au développement et à la prospérité de toute entreprise. Cependant, dans un contexte de compétition permanente, il faut le faire aussi vite et bien qu'un champion de Formule 1. Piloter un projet nécessite « savoir », « savoir-faire » et « savoir être » selon le consultant Henri-Pierre Maders.
Dans son ouvrage Piloter un projet d'organisation, il propose plusieurs itinéraires pour y parvenir. Conçu comme une boîte à outils, son guide offre les connaissances tant générales qu'approfondies ou spécifiques à la conduite d'un projet, les outils de pilotage les plus efficaces ainsi que les compétences relationnelles nécessaires à la démarche. Pour illustrer toutes les applications, l'auteur présente les sujets classiques de mission d'organisation et les méthodes les plus utilisées pour les mener à bien, et donne en référence un ensemble de 57 outils techniques à utiliser en fonction d'une méthode spécifique.
Qu'elle soit néophyte ou professionnelle, toute personne concernée par un projet trouvera dans cet ouvrage la méthode et les outils qui lui permettront d'atteindre ses objectifs.
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