En entrevue avec Adam Bryant du New York Times, le pdg affirme qu'enlever les portes des bureaux, la sienne et celles de son personnel, permet aux employés de sentir qu'ils font partie du processus et qu'ils contribuent au succès. En allant plus loin que la vieille culture du leader qui commande et contrôle, M. Plumeri soutient qu'il a pu motiver ses employés et ainsi, mettre à profit leurs talents et passion.
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