Une incompréhension entre deux personnes, et voilà que les erreurs se mettent à déferler. Parfois au point même de déclencher une chicane entre les deux personnes, chacun croyant avoir bien fait.
Heureusement, il est toujours possible de récupérer le coup, ou du moins de limiter les dégâts. Comment cela? Peter Bregman, PDG de la firme de consultants en management Bregman Partners, l’explique…
Plus : How to avoid (and quickly recover from) misunderstandings (HBR)