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BLOGUE. Une nouvelle tendance fait tranquillement son entrée au sein des entreprises et plus précisément, auprès des PDG : celle d’avoir un chef de cabinet à l'image des ministres et du président américain.
Ce « chief of staff » agit en tant que conseiller pour le PDG, à la fois confident et consultant stratégique. Ce rôle à longtemps été associé à la politique ou aux forces armées, mais voilà que plusieurs PDG voient leur importance au sein de leur organisation, rapporte le magazine Fortune.
D’ailleurs, des sociétés telles que ING, Goldman Sachs, Aflac et AOL ont récemment engagé des chefs de cabinet.
Lorsque Tim Armstrong a pris la barre d’AOL au printemps 2009, une de ses premières actions a été d’embaucher un chef de cabinet.Tom McInerney, le nouveau chef des opérations pour la division assurances du Groupe ING a également un nouveau chef de cabinet.
Angela Kates, chef de cabinet chez Aflac, fait le lien entre le directeur général Paul Amos et les 64 300 agents et employés de l’entreprise. Elle fait la gestion des problèmes et répond aux questions provenant des courriels des employés (ceux que M. Amos encourage à envoyer).
Mme Kates peut également prendre ses propres décisions et doit toujours jongler pour déterminer lesquelles ont besoin du consensus de M. Amos.
À la suite de la lecture de ce texte, le blogueur JC Duarte soulevait la question suivante : le chef de cabinet est-il une simple tendance ou est-il devenu un employé essentiel ?
Qu’en pensez-vous ?
