En février, la direction de l’hôtel Maritime Plaza a mis sa menace à exécution et a fermé pour de bon les portes de son établissement, alors enlisé dans un conflit de travail. Cette fermeture a provoqué la perte de 70 emplois et de 214 chambres, au coin des rue Guy et boulevard René-Lévesque Ouest.
Quelques mois plus tard, en juillet, la direction du Delta Centre-ville confirmait la fermeture de leur hôtel de 711chambres, à la suite de la vente de leur édifice de 33 étages. Les acquéreurs, Beaumont Partners et Campus Crest Communities, entendent convertir l’hôtel du Quartier international en résidence pour étudiants.
Au total, les fermetures de ces trois hôtels portent à plus d’un millier (1 049), le nombre de chambres perdues depuis le début de 2013 au centre-ville de Montréal. C’est, ni plus ni moins, que l’équivalent du nombre de chambres qu’aura perdues le centre-ville (1 066) en neuf mois, au cours des cinq années précédentes (de 2008 à 2012).
Un «cycle naturel» pour l'industrie
L’Association des hôtels du Grand Montréal reconnaît le nombre important de fermetures depuis le début de l’année, mais tente de relativiser la situation. «Malgré les apparences, dit sa pdg, Ève Paré, l’industrie hôtelière de Montréal n’est pas malade.»
À ce jour, pour les neuf premiers mois de l’année, les hôteliers ont enregistré un taux d’occupation de 68,5%. Il s’agit d’une amélioration de 1,3%, comparativement au creux de 67,1%, enregistré à pareille date l’année dernière.
Mme Paré soutient que l’industrie souffre d’une série d’éléments, dont la hausse du prix du carburant, la flambée de la valeur du huard par rapport au dollar US, et du «coût plus élevé de faire des affaires au Québec».
