Comment s'y prennent les entreprises qui réussissent le mieux à implanter une culture verte auprès de leurs dirigeants et employés?
L'organisme canadien à but non lucratif Canadian Business for Social Responsibility (CBSR) regroupe des entreprises désireuses d'améliorer leur performance en matière de responsabilité sociale. En avril et en mai, le CBSR a demandé à ses membres quelles étaient les meilleures pratiques environnementales. Voici les principales conclusions.Démarrage
. Déterminez, par un audit, la performance environnementale de l'organisation, du siège social aux magasins et filiales
. Demandez aux employés, par sondage, quels sont leurs attentes et intérêts. Tâchez de jauger leur niveau de connaissances générales
. Créez une équipe verte qui recueillera l'input de la direction et qui sera le "champion" de l'action environnementale de l'organisation
. Créez un plan d'action détaillé
. Identifiez les personnes qui appuieront le plan, dans le plus de secteurs possibles de l'organisation, et de la façon la plus large possible au point de vue géographique
Structures, rôles et responsabilités
. L'équipe verte doit être la plus représentative possible de l'organisation, incluant les générations
. L'équipe doit comporter un leader qui coordonnera l'action du groupe
. Les membres de l'équipe informeront leurs propres départements de l'action du comité
Communications
. Suscitez de franches réactions de la part des employés
. Impliquez les employés à travers des événements ponctuels
. Informez les employés via l'intranet, le courriel, les bulletins d'informations
Évaluation de la performance
. Posez des cibles annuelles de performance pour l'action du comité et rapportez-en les résultats
. Posez des cibles annuelles de performance pour l'action des membres du comité
. Informez la direction de l'atteinte des objectifs
En savoir plus: www.cbsr.ca/sites/default/files/CBSR_Green_Teams_Guide_Webinar,July28.pdf.
