La recette de la PME comporte plusieurs ingrédients de base.
Il faut développer une connaissance approfondie des marchés, de la législation et des normes. Chez Éocyle, cette connaissance est arrivée un peu tard. " La découverte de certaines normes électriques nous a menés à réajuster le produit, ce qu'il aurait fallu faire au début, sinon on risque de ralentir le processus ", dit Claude Bourget, d'Éocycle Technologies.
On doit avoir une bonne idée au départ, mais aussi, du personnel qualifié et audacieux pour la développer car, souvent, l'entreprise démarre avec des moyens modestes. La difficulté consiste alors à rassembler une équipe de personnes qui ont à la fois un bagage technologique et de l'expérience en développement de marché. Une des clés est de pouvoir réunir très tôt des compétences variées.
L'innovation vient souvent de personnes qui ont une formation et une expérience techniques, mais cela ne suffit pas. Elle doit être examinée sous tous les angles par des spécialistes qui possèdent les compétences requises sur le plan de l'analyse de marché, des normes et de la réglementation. " Un des défis, pour une petite entreprise, réside dans l'accès aux marchés. L'alliance a été notre solution pour croître. Elle nous a permis de bénéficier d'une expertise et d'un réseau de distribution ", dit M. Bourget.
Carole.lehirez@transcontinental.ca
