D.B. - On trouve plus de 15 000 jeux sur le Apple Store. Comment faites-vous pour que les vôtres se démarquent ?

I.P. - Cela devient difficile. Sans un marketing adéquat, votre jeu ne réussira pas. Et la publicité traditionnelle a un effet limité. Il faut exploiter le marketing de communauté, par exemple faire parler de son jeu sur les blogues spécialisés. C'est ce que nous avons fait dès la sortie de Doodle Jump, au printemps 2009. Nous sommes entrés en contact, entre autres, avec les gens derrière le blogue Touch Arcade pour qu'ils fassent la critique de notre jeu. Notre secteur ne peut pas compter sur les outils classiques du marketing, il faut faire preuve de créativité. Ainsi, nous avons réalisé du marketing croisé en insérant des personnages populaires d'autres jeux, comme Pocket God, dans le nôtre et vice versa. Chaque jeu a profité du rayonnement de l'autre. Nous avons aussi ajouté des liens avec Twitter et Facebook afin que les joueurs puissent afficher leurs pointages sur ces sites. Ce qui nous donne évidemment un excellente visibilité.

D.B. - Vous avez publié une trentaine de mises à jour, depuis le lancement de Doodle Jump, qu'on peut toutes télécharger gratuitement. Pourquoi ?

I.P. - Parce que c'est une stratégie très payante. L'an dernier, nous avons lancé, entre autres, le thème de Noël. Et, cette semaine, celui de l'Halloween. Chaque mise à jour gratuite attire des téléchargements payants. Ceux qui possèdent déjà le jeu ont un regain d'intérét; cela crée une mode et transmet le message que Doodle Jump offre beaucoup de valeur ajoutée à ses usagers.

D.B. - Quel sera votre prochain jeu ?

I.P. - Ce ne sera pas un jeu. Nous allons plutôt déployer la marque Doodle Jump. Notre personnage est sympathique et attachant. Nous allons en tirer des jouets, une série télé, des bandes dessinées.