INFOGRAPHIE.
Lancer son entreprise ou avouer son échec, cela demande autant de courage. D’innombrables raisons feront que la jeune pousse vivra ou mourra. Mais il y aurait tout de même des tendances, des situations répétitives qui précipitent la fin.
CB Insights a sondé le milieu pour épingler des phénomènes persistants.
5. Évaluation des prix ou des coûts: c’est un art de donner un juste prix à son produit tout en générant assez de revenus pour ne pas être ennuyer par les coûts.
4. Se faire dépasser par la concurrence: lorsqu’une idée est validée par le marché, cela attire de nouveaux joueurs. Et si être obsédé par l’éventuelle rivalité s’avère malsain, l’ignorer conduit assez inévitablement à l’échec.
3. Problème de casting: la diversité au sein d’une équipe est fréquemment citée comme élément déterminant dès les premiers pas de l’entreprise.
2. À court d’argent: temps et argent doivent être alloués judicieusement. Le manque survient souvent après avoir mal géré la congruence du produit avec le marché ou le changement de modèle d’affaires.
1. Développer une solution pour un problème qui n’est pas prioritaire: le fait d'aborder des problèmes qui sont intéressants à résoudre plutôt que ceux qui répondent à un besoin précis du marché a été cité comme la raison principale de l'échec (42%!).
