Lecture - Le pouvoir politique dans les organisations est considéré à tort comme un facteur parasitaire.
C'est ce qu'affirme Gérard Ouimet, professeur agrégé du département de management à HEC Montréal et auteur de Psychologie du pouvoir organisationnel.
Pour mieux juger de son efficacité et de son caractère éthique, il faut en comprendre la nature, la dynamique et les mécanismes d'influence. À travers le prisme de la psychologie humaine, l'auteur fait ressortir l'exercice positif de ce pouvoir et en décortique les dangers inhérents. Plus précisément, il démontre comment la psychologie et les habiletés politiques peuvent aider le gestionnaire à favoriser la maîtrise de l'influence situationnelle des autres, et ce, dans le respect de la dignité des personnes.
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