C'est d'ailleurs une des leçons qui peut être tirée de cette crise, écrit John Baldoni, auteur de plusieurs livres sur le leadership, dans sa chronique sur Harvard Business Review.
La responsabilité repose sur trois principes, explique-t-il :
• Soyez alerte. Tous les leaders doivent être capables de prendre du recul pour constater ce qui se passe réellement sur le marché et dans leur entreprise. Ainsi, ils peuvent observer, objectivement, ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.
• Acceptez les conséquences. L'acceptation des conséquences pour les échecs n'est pas un signe de faiblesse, mais une preuve de leadership. Le plus rapidement le leader accepte ses échecs, le plus vite il peut les corriger et donc, passer par dessus.
• Votre nouvelle résolution : améliorez-vous. Durant une crise financière comme celle-ci, le besoin pour un nouveau leadership est criant. C'est pourquoi plusieurs PDG perdent leur emploi. Cependant, la majorité des cadres supérieurs demeurent en poste et prendront la relève. Ils doivent donc faire preuve de leadership et avoir comme mission d'améliorer la situation, même si cela engendre de gros sacrifices pour eux (abolir les primes, etc.)
