L'administration Bush brille dans la phase de transition avant l'accès au pouvoir du président élu Barack Obama. C'est du moins l'avis de Michael Watkins, dans une récente chronique parue dans Harvard Business Publishing.
George W. Bush mériterait même «le prix du meilleur président sortant», souligne-t-il, en en tirant trois enseignements utiles à tout leader devant céder les rênes du pouvoir :
- Priorité à l'entreprise. Durant une période de transition, l'important est le futur de l'entreprise, et non celui du leader sur le départ. Il faut donc éviter de juger a priori le nouveau leader, avant son entrée en poste.
- Coup de main au nouveau venu. Il est très facile d'avoir l'attitude «pourquoi voudrais-je que mon successeur ait du succès?». Mais, le mieux est au contraire de tout faire pour aider le nouveau venu à reprendre en mains l'entreprise, sans heurts.
- En accéléré. Le leader sortant ne doit pas rester longtemps dans le paysage, car il risque de créer des interférences avec la nouvelle direction. Une fois le transfert de connaissances et de pouvoir effectué, il lui faut partir au plus vite.
Leaving well : George Bush and the presidential transition (en anglais)
