Steeve Fiset et Louis-François Gagnon, de la fi rme d’ingénieurs Breton, Banville et Associés. [Photo : Rachel Côté]
La firme de génie-conseil BBA (Breton, Banville & Associés), de Mont-Saint- Hilaire, a profité de la récession pour revoir sa stratégie d'expansion, une initiative qui a mobilisé ses employés.
Spécialiste des projets miniers, métallurgiques et énergétiques, BBA a diversifié ses activités sur le plan géographique. Sa stratégie : s'étendre au Canada et soumissionner sur les projets de taille moyenne, boudés par les plus grandes firmes. Elle a ouvert un bureau à Vancouver, et un autre à Labrador City.
Les employés sont appelés à contribuer à la mise en oeuvre de la vision d'entreprise. " Nous avions besoin de leur participation. Cela nous a permis de discuter des enjeux de l'entreprise ", dit Steeve Fiset, président de BBA.
Celui-ci mise beaucoup sur ses chefs de section pour transmettre la vision de l'entreprise. Louis-François Gagnon, associé et chef du groupe mécanique, s'assure par exemple que les employés sous sa supervision sont au fait des moindres développements de BBA. " J'essaie de leur proposer des projets compatibles avec leur personnalité et de leur expérience ", dit-il.
