L'imitation peut être une forme sincère de flatterie, mais c'est aussi un modèle d'affaires remarquable que ne devraient pas sous-estimer les leaders, soutient Drake Bennett, du Boston.com.
Nous ne pouvons pas tous être des leaders d'entreprises telles qu'Apple ou Google, selon M. Bennett, mais en étudiant les succès des autres, nous pouvons trouver des façons incommensurables d'améliorer notre propre compagnie.
«Au mieux, copier diffuse la connaissance et accélère le processus par lequel les idées et les inventions sont rectifiées, éliminant ainsi les approches sans perspectives et faisant donc économiser du temps, de l'effort et de l'argent», soutient M. Bennett.
