Vous ne pouvez pas motiver vos employés en leur donnant simplement de l'argent, selon Jon R. Katzenbach, associé senior au bureau de New York Booz & Company, et Zia Khan, vice-président, stratégie et évaluation, à la Rockefeller Foundation.
Ces derniers affirment que les gros chèques de paie peuvent vous aider à attirer du personnel, mais ils n'engendrent pas une passion authentique. Les leaders en ont pourtant besoin pour montrer aux employés qu'ils sont dignes de confiance, estimés et essentiels au succès de la compagnie.
«Trop se fier à des récompenses monétaires sape l'engagement émotionnel», selon les coauteurs du livre Leading Outside the Lines: How to Mobilize the Informal Organization, Energize Your Team, and Get Better Results.
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