S'il n'y a pas de réponse simple et unique à cette question, M. Cameron soutient que la passion et la crédibilité d'un fondateur l'emportent généralement sur la valeur ajoutée d'un leader d'affaires aguerri.
«Je pense que perdre un PDG plutôt qu'un fondateur est une meilleure perte que l'inverse», dit-il. «Les investisseurs en capital-risque investissent souvent tout autant dans les fondateurs que dans les idées, une compagnie qui perd cette personne passionnée en laquelle les investisseurs ont d'abord cru peut envoyer un mauvais signal quant à leurs investissements futurs.»
Pour en savoir plus...