Une étude de Booz & Company montre que le rôle du PDG a été complètement bouleversé en moins de dix ans. Aujourd’hui, son mandat fixé par le conseil d’administration est plus réduit, mais les attentes plus grandes. Son droit à l’erreur est presque équivalent à zéro. Et la moindre série de contre-performances peut lui être fatale.
Dans cet article de Strategy + Business, une douzaine de PDG font part de leur quotidien et des nouveaux types de défis qu’ils ont à relever. En filigrane apparaît une recette du succès…
