Hermina Ibarra, professeure de leadership à l'Université INSEAD, connaît très bien les défis qui attendent ces futurs gestionnaires. Dans une courte vidéo présentée sur FT.com, Mme Ibarra explique qu'il est important de travailler certaines compétences de leadership.
Ces compétences, dit-elle, changent au fur et à mesure qu'un leader évolue dans une entreprise. Un leader ne doit donc pas présumer que les compétences qui lui ont servi pour grimper les échelons fonctionneront nécessairement une fois arrivé au sommet.
Mme Ibarra croit qu'une autre façon de mettre toutes les chances de son côté pour monter au sommet est de développer un vaste réseau de contacts à l'extérieur de son entreprise et de son industrie. L'équation est simple : plus un leader connaît de personnes, plus les chances d'arriver au sommet sont grandes.
Finalement, la professeure en leadership suggère aux leaders de faire attention à la façon dont ils sont perçus. Ils ne doivent pas oublier que tous les regards sont tournés vers la haute direction.
