La flatterie, ça ne fonctionne pas, ça peut même se retourner violemment contre celui qui en use. Ça, c’est ce que tout le monde croit. En réalité, ça marche, et même très bien…
Ainsi, une étude de chercheurs de la Kellogg School of Management montre que la plupart des personnes qui sont nommées au conseil d’administration de grandes entreprises ne doivent pas leur nomination à leur seul mérite. Non, elles le doivent davantage à leur aisance à flatter les autres, et ce de manière «subtile et sophistiquée»…
