Le talent, l'innovation, la collaboration et la globalisation dominent aujourd'hui les esprits des cadres supérieurs, et ce, de Nairobi au Nevada, de la Malaisie au Minnesota.


Le Center for Creative Leadership (CCL) a sondé près de 250 cadres supérieurs de partout dans le monde pour établir les dix tendances en leadership en affaires.

Corey Criswell et André Martin, du CCL, font part des résultats de cette recherche dans l'étude 10 Trends: A Study of Senior Executives' Views on the Future (14 pages).

Une tendance lourde : les défis sont de plus en plus complexes. Et pour faire face à cette complexité, le recours à l'innovation est de plus en plus populaire.

Voici quelques-unes des tendances soulevées par les répondants :

- La création et le développement des talents : les organisations doivent créer des bassins de candidats qui ont un fort potentiel de leadership et leur donner l'opportunité d'atteindre leurs objectifs personnels.

- L'avantage compétitif et le succès organisationnel : la flexibilité dans le recrutement, le développement et la rétention des talents est la clé.

- L'authenticité dans le leadership : il s'agit d'une compétence essentielle pour développer la camaraderie et favoriser un milieu de travail collaboratif.

- Les changements organisationnels, les dynamiques du marché, la pénurie de talents et la globalisation : ces quatre réalités sont les leviers-clés de la complexité croissante des défis d'affaires.

- L'augmentation de la complexité des défis : 92 % des cadres sondés estiment que les défis de leur organisation sont plus complexes qu'il y a à peine cinq ans.

Cette étude a tout lieu d'intéresser les leaders qui cherchent à connaître les tendances en leadership, et ce, à l'échelle mondiale.

Cliquez sur le fichier joint ci-joint pour consulter l'étude.