Étude : le leader «adulte»

Publié le 01/02/2010 à 14:24

Étude : le leader «adulte»

Publié le 01/02/2010 à 14:24

Développer vos aptitudes afin de devenir un leader «adulte» est essentiel au succès de votre entreprise dans les environnements d'affaires actuels et futurs.


Les bases du leadership «adulte» sont développées dans l'étude «Developing the "Adult" Leader» (en ligne), réalisée par Peter A.C. Smith, président de The Leadership Alliance, un cabinet-conseil en performance organisationnelle.

Se basant sur la littérature traitant du leadership, ainsi que sur sa propre expérience de conception et de mise en œuvre de programmes de développement du leadership, M. Smith propose dans son document des moyens pratiques de développer un tel leadership.

Selon l'auteur, les éléments qui forment le rôle de «leader adulte» relèvent de quatre catégories :

1.    Collaborer dans la formulation de la stratégie
2.    Codévelopper des plans pour soutenir l'exécution de la stratégie d'affaires
3.    Mener les individus et les équipes dans la mise en œuvre des plans
4.    S'assurer d'une amélioration continue

Cette étude traite de différents aspects liés au leadership :

- L'impact des environnements d'affaires actuels et futurs sur l'entreprise et ses leaders.
- La relation entre diriger (managing) et mener (leading).
- Le rôle du leader.
- Les compétences que les leaders exemplaires devraient employer dans leur tentative de se décharger avec succès de ce rôle.
- Le leadership à tous les niveaux de l'organisation
- Les bases d'une approche vraiment rentable en termes de développement des aptitudes en leadership.

Cette étude vise les pdg et gestionnaires de tout niveau qui cherchent à développer leurs aptitudes en leadership.

Cliquez pour consulter l'étude.

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