L’acquisition offre également à Genivar la présence significative au sud de la frontière qu’elle recherchait. « Les États-Unis ont toujours été considérés comme essentiels » à leur croissance, a remarqué Alexandre L’Heureux, chef de la direction financière de Genivar. « Là, nous allons y avoir 1000 employés. »
Mais c’est surtout Genivar qui obtient une diversification géographique dans cette transaction. Alors que WSP a une présence dans 30 pays, Genivar restait jusqu’à aujourd’hui essentiellement canadienne, avec certaines activités aux États-Unis, en France, en Colombie et à Trinité-et-Tobago. Ce dont l’actuel chef de la direction et fondateur de WSP ne se cache pas.
« Nous avons maintenant un accès au Canada pour servir les clients d’ici qui ont des activités ailleurs et où nous travaillons déjà avec eux », explique Christopher Cole, qui deviendra le président exécutif du conseil de l’entreprise une fois les deux entités regroupées.
Genivar possède aussi une expertise dans les secteurs des ressources naturelles et de l’énergie que WSP ne détenait pas, de dire M. Cole, mais qui était pertinente dans les pays où ils sont déjà présents, comme l’Afrique du Sud et l’Australie.
Quant au fait qu’une société essentiellement nationale mette la main sur un joueur international, aucun des deux dirigeants n’a voulu insister là-dessus.
« D’un point de vue humain, c’est bien plus une fusion qu’une acquisition », a souligné pour sa part M. Shoiry. Pour M. Cole, il ne s’agit là que d’un moyen « mécanique » pour rassembler les deux organisations.
