" Si nous sommes tous formés dans la même culture, nous aurons tous les mêmes réflexes devant un problème à résoudre. Les personnes issues d'autres cultures peuvent voir la situation sous un autre angle. Ils sont une vraie richesse pour l'innovation ", explique Nicole Lacasse, vice-rectrice adjointe aux études et aux activités internationales à l'Université Laval.
Du coaching et des cours de français
Face à une nouvelle réalité, les étrangers ont plus de travail à faire pour s'habituer à la manière d'agir des entreprises québécoises. Les employeurs ont mis en place des systèmes pour faciliter leur intégration. Par exemple, Pfizer utilise le coaching effectué par des compatriotes.
" Nous faisons aussi un suivi hebdomadaire de la progression et des livrables de projet, tant du côté industriel qu'universitaire. Nous encourageons la participation des stagiaires aux travaux de groupe et nous favorisons des interactions fréquentes avec les autres services de l'usine de fabrication ", dit M. St-Pierre.
Grâce à des ententes avec des établissements d'enseignement universitaire, tels que l'Université de Laval, l'UQAC ou l'Université de Montréal, DMR a embauché cette année des étudiants de France, du Maroc, d'Algérie, de Tunisie et d'Ukraine.
