Voici quelques-uns des points abordés par Peter Simons lors de son allocution ce lundi.
- Le dirigeant du détaillant s’est prononcé en faveur du maintien des sièges sociaux d’entreprises québécoises. « Il faut identifier ces entreprises qui créeront de la valeur à long terme et les soutenir », puisqu’elles vont créer des emplois à plus haute valeur ajoutée et qu’elles auront « la sensibilité de participer pleinement au développement des communautés où elles se trouvent ». Ce n’est pas là une question de nationalisme économique, mais de réalisme, étant donné le type d’emplois qui viennent avec ces centres de décisions, insiste M. Simons. « Nous avons agrandi notre siège social à Québec pour y loger des designers. Sans nos efforts, ces emplois seraient rapatriés à New York ».
- Demeurer une entreprise à capital fermé leur a permis de mieux grandir, même si cela s’est fait plus lentement. La possibilité d’avoir seulement quelques investisseurs, qui comprennent mieux la stratégie et les valeurs de l’entreprise est « sous-estimée » selon M. Simons. À son avis, cela permet un équilibre unique entre la création de richesse pour l’entreprise et pour la communauté. C’est une « opportunité unique de créer de la valeur dans toutes les sphères d’influence. Une communauté ou une entreprise définie par ses valeurs créera plus rapidement de la richesse pour ses participants. »
- M. Simons a voulu remettre les pendules à l’heure par rapport à l’industrie financière. « Oui la finance c’est important, mais nous nous sommes éloignés de comment les valeurs peuvent contribuer à la création de richesse et à un rendement pour tous les acteurs dans une entreprise orientée sur le long terme. La finance a besoin de retrouver son équilibre », bref, tout n’est pas toujours une question de profit, insiste le dirigeant.
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