«Nous nous assurons de toujours proposer des collations et du café au bureau, pour que ce soit un environnement invitant et finalement comme à la maison! » (Photo: 123RF)
Dans la série hebdomadaire automnale POUR OU CONTRE LE TÉLÉTRAVAIL, Les Affaires met de l’avant les meilleures pratiques de l’un et l’autre des camps, afin de rallier à leur position leurs salariés et de faire prospérer l’organisation. Suivez le débat!
Qui: Franceska Dion, présidente et fondatrice
Entreprise: Agence FDM
Secteur: communication et marketing
11 à 49 employés
Quelle formule a été adoptée?
Télétravail majoritairement
Décrivez-nous où travaillent habituellement les employés:
La majorité des employés vont au bureau en moyenne de 1 à 2 jours par semaine.
Était-ce la formule appliquée avant février 2020?
Non
Pourquoi avez-vous choisi cette formule?
Selon les sondages réalisés auprès de notre équipe, le télétravail est un avantage considérable et concurrentiel pour notre agence. Nous avons donc choisi de le maintenir. Le bureau reste tout de même ouvert tous les jours.
Quels sont les facteurs, les politiques et les dispositions qui font en sorte que cette formule fonctionne pour votre entreprise?
Nous pensons à des rencontres et projets qui peuvent être réalisés à partir du bureau pour que venir travailler en équipe soit attirant et offre une plus-value. Un horaire du bureau est à la disposition de tous les employés afin d’y indiquer les activités, rencontres, projets et autres initiatives prises au bureau.
On organise des journées thématiques pour rendre les journées intéressantes comme un lunch en formule potluck.
Nous avons changé pendant la pandémie tout notre équipement informatique en considérant cette réalité. L’équipe a donc tout le nécessaire autant à la maison qu’au bureau pour travailler dans un contexte favorable.
Nous nous assurons aussi de toujours proposer des collations et du café au bureau, pour que ce soit un environnement invitant et finalement comme à la maison!
Au cours des prochains mois, l’organisation du travail changera-t-elle?
Non. Nous ne changerons pas la formule du télétravail par contre nous allons continuer à organiser des rencontres importantes en présentiel. Il n’y a rien comme être ensemble pour former une équipe solide et forte.
Quelle est votre position à l’égard du télétravail, du présentiel et du mode de travail hybride?
Je crois que le modèle 100% en présentiel pour notre type d’entreprise est révolu. Par contre, je ne suis pas à 100% pour le télétravail. Le présentiel a des avantages tout comme le télétravail, et selon moi il est important de trouver le parfait équilibre entre les deux.
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