Les entrepreneuses de la Division fleuve proviennent de la Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine, du Bas-Saint-Laurent et de la Côte-Nord et sont à la tête de start-ups en croissance.
Vous aviez hâte d'en savoir plus sur les entrepreneurs participants au Défi jeunes pousses en croissance Banque Scotia, propulsé par Les Affaires et le Regroupement des jeunes chambres de commerce du Québec?
On vous présente aujourd'hui les entrepreneuses de la Division fleuve. Elles proviennent de la Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine, du Bas-Saint-Laurent et de la Côte-Nord et sont à la tête de start-ups en croissance. Au cours des prochaines semaines, elles bénéficieront de formations et d’un accompagnement intensif d’une journée avec des experts avant de participer à un concours de pitch devant un jury.
Au total, les membres de la cohorte sont originaires de 12 régions du Québec. Le gagnant de chaque région sera convié à la grande finale et le lauréat 2022 remportera un grand prix de 20 000 dollars. Il sera interviewé par un journaliste de Les Affaires et son portrait sera publié dans les pages du journal et sur l’ensemble de nos plateformes numériques.
Nom de l’entreprise: Cadelli
Directrice: Cynthia Lebel
Date de création: 12/02/2021
Nombre d’employés: 2
Basée à: Baie-Comeau, Québec
Description de l’entreprise:
Fondée à Baie-Comeau en 2017, Cadelli formule et fabrique des produits de beauté naturels - biologiques autant que possible — pour le visage et le corps, ainsi que des produits d’entretien. Il s’agit d’une cosmétique dite raisonnée inspirée du mouvement slow cosmétique qui prône la juste quantité des meilleurs ingrédients possibles pour chaque application. Tous ces produits aussi divers que variés sont créés à partir d’extrants de compagnies locales — et d’ingrédients de la forêt boréale sans ajouts inutiles. Ils sont ensuite fabriqués à la main sur la Côte-Nord et dans le plus grand respect de l’environnement et de ses habitants. Afin d’atteindre ses objectifs, Cadelli s’engage dans une politique écologique et sociale responsable — et mise sur l’économie circulaire.
Les défis à venir:
1— Financer une production plus importante ;
2 — Développer des points de vente ;
3— Homogénéiser les lots afin de garantir une qualité optimale pour être plus concurrentielle.
