Un modèle d’affaires mis à rude épreuve
Même s’ils ont réussi à s’approprier 22 % des nouveaux abonnés sans-fil, au troisième trimestre, Wind, Public Mobile et Mobility en arrachent parce que leurs forfaits illimités leur procurent des revenus mensuels d’à peine 25 à 30 $ par abonné.
Leurs clients sans contrat sont aussi infidèles, avec un taux de désabonnement de 4 %.
« Le revenu par abonné est bien inférieur au seuil économique de 30 $ », indique Peter Rhamey, de BMO Marchés des capitaux.
Le coût d’acquisition de chaque abonné augmente en flèche parce que les Canadiens préfèrent encore les combinés subventionnés aux forfaits sans contrat.
Les nouveaux fournisseurs n’ont pas accès non plus aux combinés populaires, tels que le iPhone.
Les nouveaux fournisseurs ont aussi moins accès au marché des capitaux pour se financer. Les Bell, Telus et Rogers de ce monde n’ont aucune difficulté à émettre des actions ou des obligations pour financer la mise à niveau de leurs réseaux, puisque leurs actions versent des dividendes alléchants aux investisseurs qui en sont friands, explique M. Ghose.
