Un dirigeant opportuniste

Publié le 17/06/2011 à 16:51, mis à jour le 17/06/2011 à 17:31

Un dirigeant opportuniste

Publié le 17/06/2011 à 16:51, mis à jour le 17/06/2011 à 17:31

C'est pourquoi un dirigeant pourrait se sentir mal à l'aise d'agir ainsi. Les investisseurs qui ont payé 51,75$ l'action s'attendent probablement à ce que les fonds soient utilisés pour l'expansion de l'entreprise. La société tentant de racheter le titre à 30,00$, ces investisseurs pourraient penser qu'ils ont été dupés. D'un côté, on leur miroite le fait qu'il faut du capital pour investir dans l'entreprise, de l'autre, on utilise une partie du même argent pour réduire le nombre d'actions à prix moindre. Si la société rachetait toutes les actions émises à 30,00$, elle engendrerait un profit de 21,75$, au frais des investisseurs!

Pourtant, il s'agit de la chose logique à faire. Nous approuvons ce genre de comportement, puisqu'il fait bénéficier tous les investisseurs. Tout d'abord, la direction de Fortress compte racheter, à sa discrétion, environ l'équivalent d'un cinquième de l'argent recueilli lors de l'émission de février. Il lui reste donc encore 4/5 des fonds pour exécuter son plan.  Puis, cette même direction ne pouvait pas savoir que le cours de son action allait chuter de la sorte. 

Tout dépendamment du prix du titre, un rachat peut s'avérer la meilleure expansion qui soit : l'expansion de la richesse des actionnaires. Elle est sans risque, et on cherche simplement à tirer profit d'un pessimisme passager chez certains actionnaires. Assurément, l'objectif d'une société autre que financière ne doit pas consister à vendre haut afin de racheter plus bas. Cependant, à notre humble avis, saisir une telle opportunité constitue un geste intelligent. De cette façon, un dirigeant peut vraiment ajouter de la valeur au titre de son entreprise à long terme.

 

À propos de ce blogue

Patrick Thénière et Rémy Morel sont associés et gestionnaires de portefeuille chez Barrage Capital, une firme montréalaise de gestion d'actifs. www.barragecapital.com

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