Shareapass : La campagne de sociofinancement
La campagne de Shareapass n’offrant pas de récompenses substantielles, ce n’est pas surprenant qu’elle semble avoir plafonné à 3 635 $. « La campagne, c’est beaucoup pour permettre aux gens dans notre entourage, et aux utilisateurs de la première heure, d’appuyer notre projet, explique Jonathan Parent, pdg de Shareapass. C’est aussi un bon moyen de faire connaître notre produit. »
Aussi, l’avenir de Shareapass ne repose pas sur le succès de ladite campagne. Quoiqu’il arrive, Jonathan Parent vise à lancer une nouvelle version plus fonctionnelle de Shareapass au courant des prochains mois. Selon lui, sa start-up répond à un besoin qui ne fera qu’aller en grandissant, l’organisation d’événement de plusieurs jours étant en croissance
Quant aux risques de susciter l’hostilité des organisateurs d’événements, Jonathan Parent n’y croit pas. « Notre site Web ne permet pas de louer un laissez-passer plus cher qu’il a été payé et ne crée pas de nouveaux billets, fait-il valoir. En fait, on rend l’achat d’un laissez-passer plus attrayant pour ceux qui ne sont pas intéressés à l’ensemble de la programmation. »