Sa décision de continuer de vivre aux États-Unis, malgré le déménagement du siège social à Laval

«Si j'avais déménagé chaque fois que Valeant a déménagé son siège social, mes enfants auraient dû changer d'école quatre fois depuis 2008.»

Le danger des objectifs

«Nous ne nous imposons pas d'objectifs en ce qui a trait au nombre ou à la taille des entreprises que nous devrions acheter dans une année donnée. Ce genre d'objectif a le défaut d'encourager, parfois même de forcer la conclusion de transactions qui, après études, ne se révèlent pas nécessairement bonnes.»

L'absence de dividende

«Les entreprises qui versent des dividendes sont celles qui ont trop d'argent par rapport à un nombre d'occasions d'affaires trop restreint. À défaut de pouvoir créer plus de richesse, ils partagent leur excès d'argent avec leurs actionnaires.

Mais c'est loin d'être notre cas, tellement les occasions d'enrichissement sont nombreuses dans notre secteur. Nous sommes très clairs ; c'est pourquoi aucun de nos actionnaires ne s'attend à percevoir de dividendes.»

Les occasions d'achat

«Contrairement à ce qu'on pourrait croire, les entreprises que nous achetons ne connaissent pas de difficultés financières. Ce sont très souvent des entreprises privées qui font face au défi du transfert générationnel. Les enfants ne souhaitent pas poursuivre les activités de l'entreprise. C'est là que nous intervenons.»

La décentralisation, comme moteur d'attraction de talents

«Nous avons une stratégie de gestion décentralisée par rapport à la moyenne du secteur. Cette philosophie attire chez nous des professionnels qui apprécient cette autonomie et la possibilité d'améliorer réellement leurs activités locales, ce dont nous profitons tous au bout du compte.»