Des conseils simples pour voir les choses sous un angle différent.
1 Faites une pause cinq sens
Cinq minutes par jour, cessez toute activité pour vous attarder à ce que ressentent vos cinq sens. Que voyez-vous ? Que sentez-vous ? Qu'entendez-vous ? Que touchez-vous ? Et que goûtez-vous au moment présent ? «Cet exercice permet de mieux prendre conscience de certains sens avec lesquels on est moins habitués de travailler», explique Stéphanie Rivier, formatrice chez CFC Dolmen.
2 Démarrez vos réunions en musique
Faites jouer une chanson, une composition différente, peu importe le style, lors de chaque rencontre. Cet élément, qui sort les participants des sentiers battus, a pour effet de générer des émotions. «Un gestionnaire d'une société d'État utilise régulièrement cette technique pour stimuler son équipe composée de diverses générations», dit Mme Rivier.
3 Dialoguer régulièrement avec des enfants
Cela aide à préserver ou à réapprendre à cultiver votre côté naïf. Les enfants n'ont aucune difficulté à éprouver du plaisir pour des choses simples et osent souvent prendre des risques.
4 Changez la décoration du bureau régulièrement
Déplacez les meubles, si possible. «Cet exercice déstabilisateur permet de voir l'environnement de travail sous un angle différent. Idéal pour favoriser un changement de perspectives», ajoute Mme Rivier.
5 Accrochez un tableau à citations au mur
Et changez la citation tous les jours. «Cette initiative suscite les discussions et favorise les analogies, une technique employée souvent en séance de remue-méninges», indique Stéphanie Rivier.
DES PHRASES QUI TUENT LA CRÉATIVITÉ
Prenons le temps d'y penser
Nous n'avons pas les ressources
Pourquoi personne ne l'a jamais proposé avant ?
Ça prend d'abord une étude approfondie
Ça va coûter trop cher
Il faut qu'on forme un comité
Nous ne l'avons jamais fait de cette façon
Ce sera très difficile à administrer
Nos clients n'aimeront pas ça
Nous devons attendre que que l'économie aille mieux
Le boss ne va pas soutenir ça
Les employés n'utiliseront pas ça
Source : Innovation 360 Institute
