C’est le meilleur moyen que la direction a trouvé pour se débarrasser de ses activités de téléphonie internet. Car, ce n’est une surprise pour personne que le nouveau président d’eBay considère que Skype n’a pas vraiment sa place à l’intérieur d’eBay.

eBay a acheté Skype en 2005 payant 2,6 milliards de dollars US alors que le concept de la téléphonie internet était en feu. En 2007, elle a pris une radiation de 1,4 milliard, reconnaissant qu’elle avait payé trop cher.

C’est peu dire. Lorsque eBay a acheté Skype, non seulement elle n’avait pratiquement pas de revenu, mais son modèle d’affaires menant vers les profits était encore à créer!

La réalité, c’est que eBay a acheté au sommet de sa domination, alors que ses dirigeants se croyaient tout permis. Ils considéraient être capables de tout transformer en or, en raison du succès exceptionnel d’eBay.

Or, pendant qu’eBay se changeait les idées avec Skype, des compétiteurs comme Amazon.com lorgnaient son domaine.

Aujourd’hui, les activités d’encan d’eBay sont presque en déclin!

En toute justice, il faut admettre que l’acquisition de Paypal en 2002 a été un coup de circuit. Deux différences : eBay n’a pas payé un prix de fou et le modèle d’affaires était clair et attrayant.

Comme les investisseurs, les dirigeants d’entreprises ne doivent pas oublier que la pire erreur est de payer trop cher pour une acquisition.

Qu’en pensez-vous?