Des compagnies comme GE et Pepsi ont la réputation d'être très fortes pour déplacer les gens au sein de leur entreprise afin d'offrir les bons rôles aux bonnes personnes et d'accélérer le développement des employés-clés, note R.J. Morris, directeur d'acquisition de talents chez McCarthy Building Companies.
«Elles ont une bonne compréhension des réserves et de la demande en talents, ainsi qu'un processus de migration bien rodé, afin de mieux gérer leurs affaires», affirme M. Morris. Selon lui, la performance de la plupart des compagnies en ce sens est «horrible».
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