Une peur bleue du leadership

Publié le 24/11/2008 à 11:23

Une peur bleue du leadership

Publié le 24/11/2008 à 11:23

Par lesaffaires.com
J'aimerais beaucoup faire preuve de leadership au travail, mais j'ai peur de faire rire de moi... Est-ce que ça veut dire que je ne suis pas fait pour être leader ?

- Kelly, Trois-Rivières

Réponse

Tout d'abord, votre question me conduit à vous poser moi-même d'autres questions :
Qu'est-ce qui vous fait croire que les gens vont rire de vous si vous faites preuve de leadership ? L'avez-vous déjà essayé ? Pourquoi croyez-vous qu'on va rire de vous ? Vous pensez que vous manquerez de sincérité dans votre rôle ? Vous avez peur que les gens pensent que vous jouez un rôle ?

Et quelle est votre définition du leadership? Quelle différence y a-t-il entre une personne qui a du leadership comparativement à une personne qui voudrait le manifester sans en avoir ?

Avant tout, il faut déboulonner le mythe voulant que les gens naissent avec le sens du leadership, c'est faux ! Les gens développent leur leadership.

C'est pourquoi il est important de définir les qualités d'un vrai leader : un leader est une personne responsable, pro active, qui veut aider les autres membres de son équipe à régler des situations indésirables. Le leader va oser faire des choses que ses collègues ne feraient pas; il est cohérent, bon communicateur, à l'écoute des besoins des autres; il admet et assume ses erreurs publiquement. Le leader dira : « Je suis responsable de l'erreur commise, j'en ai cerné les causes et cela ne se reproduira plus ».

Un leader est aussi capable de reconnaître le mérite des membres de son équipe. Il va donner du crédit à ses collaborateurs quand ils le méritent ; et finalement, il sait gérer ses humeurs. Le vrai leadership est loin d'être autocratique, à l'exception des situations de crise. Je peux vous assurer qu'on devient leader en expérimentant, en apprenant, en se développant et en assumant son rôle.

Le vrai leadership est un leadership partagé. Vous devez donc miser sur les forces de tous les membres de votre équipe. Si vous les aidez à développer leurs compétences en partageant votre expérience, en les soutenant, cela vous aidera, par voie de conséquence, à développer votre propre leadership.

Steinway disait : « Il faut une certaine tension pour créer une harmonie musicale ». Alors de grâce, commencez à être intéressé et arrêtez de vouloir être intéressant. C'est une bonne façon de faire face à vos peurs et de les faire disparaître.

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