"Le management tel que nous le connaissons est dépassé", affirme d'emblée Gary Hamel, professeur à la Harvard Business School et gourou du management. Les principes de cette pratique, élaborés au tout début du 20e siècle, ne correspondent plus aux conditions de concurrence actuelles et empêchent les entreprises d'évoluer. Le compte à rebours de leur disparition serait déjà commencé.
Dans son livre La fin du management, l'auteur montre la nécessité de l'innovation managériale pour s'adapter et prospérer dans le contexte mouvant d'aujourd'hui. Il donne plusieurs exemples éloquents d'entreprises qui ont acquis un avantage concurrentiel durable après un changement profond et avant-gardiste de leurs méthodes de management. On apprend notamment comment IBM a renoué avec la croissance.
Aux entreprises intéressées à explorer cette voie, il décrit les stimulants de la créativité et montre comment les utiliser pour développer leur innovation managériale. En terminant, il illustre sa vision du management du futur en le comparant aux avantages et aux avancées révolutionnaires du Web 2.0.
La fin du management : inventer les règles de demain
par Gary Hamel, avec la collaboration de Bill Breen, Vuibert, 2008, 249 pages.
Directeur de la librairie Coop HEC Montréal
