Afin de faire avancer sa compagnie dans une nouvelle direction, Mike Salfity, nouveau patron chez Audatex North America, a veillé à garder sa vision simple et a tenté de rallier ses employés autour de trois principes faciles à retenir. Il les appelle les «cris de ralliement».
«Je suis convaincu que ces trois éléments doivent devenir un cri de ralliement pour tout le monde au sein de l'organisation. Ils représentent les principes directeurs vers lesquels les gens peuvent se tourner s'ils ne savent pas quoi faire», dit M. Salfity.
Selon M. Salfaty, les leaders ne réussissent pas s'ils ne parviennent qu'à être écoutés ou suivis. Au début de son mandat, M. Salfaty n'a fait qu'écouter ses employés et ses clients, sans porter de jugement.
«Les leaders doivent faire en sorte que les gens se joignent à eux. Quand la mission de l'entreprise devient aussi celle de chaque employé, tout va bien. Il n'y a plus de questionnement au sujet de la stratégie et tout tourne autour de l'exécution», dit-il.
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