Leaders, prenez-vous vos décisions sur la base de votre intuition ou de l'analyse?
Il ne peut y avoir de réponse tranchée à cette question, selon Sean Silverthorne, rédacteur en chef de HBS Working Knowledge, un site qui présente un aperçu des recherches et des idées de la Harvard Business School faculty.
Il est parfois approprié de prendre une décision réfléchie, mesurée et sensée, note le rédacteur en chef. Allez-vous lancer une offensive marketing dans un pays en développement juste parce que vous avez le pressentiment que cela en vaut le coup? Non. Allez-vous appliquer toute une série d'outils analytiques en matière de prise de décision pour choisir si c'est Diane ou Gary qui gèrera le projet Crawford? Probablement pas.
«Ce qui est important pour le développement de vos compétences en gestion est de reconnaître comment vous décidez de la manière dont vous allez décider», soutient M. Silverthorne.
Pour en savoir plus...
L’intuition vs l’analyse
Publié le 15/02/2010 à 14:03
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