À la suite du texte « Les gestionnaires québécois sont-ils incompétents ? » de notre journaliste Olivier Schmouker, une fidèle lectrice a exprimé une opinion au sujet des compétences des gestionnaires.
Voici ce qu'elle a écrit :
« Il me semble que quelle que soit la qualité de la formation initiale reçue en école ou en université, rien ne peut préparer un gestionnaire à ce qu'il va vivre sur le terrain. Il faut bien sûr le laisser expérimenter au début, mais très vite il faut qu'il puisse bénéficier d'un accompagnement personnalisé. Comment gérer les oppositions dans mon équipe? Comment garder le leadership? Comment obtenir une pleine motivation de chaque membre de mon équipe? Et si on me prenait ma place? Et si... et si... On peut l'évoquer en étude théorique, mais cela ne sera jamais vraiment ce que vit le gestionnaire avec ses propres comportements et ses croyances. Une bonne attitude des dirigeants serait de proposer un accompagnement au gestionnaire pour qu'il trouve sa "couleur" et également de bien clarifier ce que l'organisation attend de lui. »
Et vous, chers lecteurs, qu'en pensez-vous ? Envoyez-nous vos commentaires et vos suggestions.
