Que ce soit Barack Obama qui fume la cigarette ou Gordon Brown qui affiche son mauvais caractère, les meilleurs leaders savent que leurs défauts sont mieux d'être affichés que cachés, affirme Martin Davidson, professeur associé à la Darden School of Business de la University of Virginia.
Seuls les leaders qui peuvent admettre leurs imperfections sont capables de demander de l'aide et des conseils, affirme le professeur. Selon le professeur, les dirigeants parfaits risquent de donner l'impression d'être des «je-sais-tout» inflexibles.
