«Déléguer semble être l'une des compétences les plus difficiles à apprendre », soutient Tom Glover, professeur et consultant en gestion indépendant.
L'un des objectifs premiers d'un leader est de s'assurer que le travail se fasse. Mais dans bien des cas, la complexité du travail d'un leader est telle que ce dernier n'a pas le temps de tout faire lui-même dans une seule journée. Ainsi, selon M. Glover, les leaders efficaces doivent être capables de déléguer efficacement.
Mais il y a des bonnes et des mauvaises façons de déléguer. Une délégation efficace exige davantage que simplement refiler aux autres le travail que vous ne voulez pas faire ou que de donner des tâches à exécuter sans fournir des instructions ou la supervision adéquates, selon M. Glover.
Pour en savoir plus...
Leaders, apprenez à déléguer!
Publié le 05/02/2010 à 14:34
À suivre dans cette section
dernières nouvelles
plus lus
À la une
Bourse: records en clôture pour Nasdaq et S&P 500, Nvidia première capitalisation mondiale
Mis à jour le 18/06/2024
|
REVUE DES MARCHÉS. Les titres de l’énergie contribuent à faire grimper le TSX.
Stellantis rappelle près de 1,2 million de véhicules aux États-Unis et au Canada
18/06/2024
|
Environ 126 500 véhicules au Canada sont concernés par le rappel.
Le régulateur bancaire fédéral maintient la réserve de stabilité intérieure à 3,5%
18/06/2024
|
L’endettement des ménages reste une préoccupation pour le Bureau du surintendant des institutions financières.
