Les meilleurs PDG chinois regardent au-delà des idées occidentales typiques et établissent de nouvelles façons de faire qui incorporent les notions traditionnelles de la famille et de la hiérarchie avec des stratégies de gestion à l'avant-garde.
«Le problème des entreprises chinoises qui tentent de devenir globales est qu'elles sont tellement hiérarchiques. C'est un problème bien ancré dans leur ADN. Mais ce qui est également bien ancré dans leur ADN est leur sens de la famille, un aspect qui s' est perdu dans plusieurs grandes compagnies», affirme Tappin.
«Ce qu'elles doivent faire est de transformer cette hiérarchie basée sur la commande et le contrôle en micro gestion, tout en gardant cet esprit de famille.»
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