«Les universitaires et les gens en général ont une perception du leadership très différente de celle de la génération précédente», soutient Ronald E. Riggio, directeur du Kravis Leadership Institute au Claremont McKenna College.
«Le leadership était perçu comme quelque chose de franc et direct, et qui pouvait facilement s'apprendre. Le leadership aujourd'hui est beaucoup plus compliqué», selon M. Riggio.
À son avis, «la nouvelle vague» des approches en leadership inclut :
- Une plus grande attention envers les subalternes.
- Une prise de décision décentralisée/des subalternes investis
- Une reconnaissance de la complexité du leadership.
