Une récente étude menée à l’échelle mondiale montre que l’atmosphère de travail dépend à 70% du type de leadership pratiqué dans l’entreprise. Une autre, que 58% des gestionnaires chinois découragent plus qu’autre chose les employés.
En conclusion, le type de leadership adopté à un impact majeur sur la performance d’une organisation, et les Chinois ont du chemin à faire à ce sujet. Mais ce n’est pas tout, comme l’explique Li Xin Bai, consutant en stratégie, chez IBM Chine…
Plus : Can’t change your leader? Change how you follow (HBR)
