La firme de consultation et d'autres sociétés ont expliqué leur plan d'embauche en période de turbulence financière à Business Week.
Le plan d'action à suivre :
1. Fixez des buts réalistes. Pour motiver vos employés, faites en sorte que les buts pour 2009 soient réalisables.
2. N'oubliez pas vos vedettes. Même si les temps sont difficiles, compensez vos meilleurs employés, sinon ils vous quitteront une fois la crise terminée.
3. Impliquez tous les employés. Ils devraient tous pouvoir apporter des solutions. Best Buy, par exemple, a conçu un sondage en ligne pour que ses employés puissent donner des suggestions.
4. Donnez du pouvoir à vos directeurs. Ils sont l'intermédiaire entre la haute direction et les salariés et doivent donc être en mesure de répondre aux incertitudes de leurs employés.
5. Évitez d'étendre les mises à pied, car ce ne sont pas tous les départements qui devraient en souffrir. Les ventes ainsi que la recherche et le développement ne doivent pas être autant affectés que les emplois administratifs.
